平成11年3月24日に開催された東京総研株式会社主催 「第20回 未公開株式研究会 テーマ:ベンチャー企業の経理の仕組み・作り方」 の講演録です。
1 ベンチャー企業の経営管理・経理体制の構築の必要性
T-1 ベンチャー企業の経営管理・経理体制の構築の必要性
T-2 自己紹介と注意事項
T-3 ベンチャー企業の管理体制は容易に破綻してしまう
T-4 パソコンベンチャーは特に破綻しやすい
T-5 管理体制破綻の結果
2 ベンチャー企業の経営管理・会計の破綻の事例
U-1 合併と新会計システムの導入
U-2 資料の整理と仮勘定
U-3 資料の管理と売掛金
U-4 資料の管理と棚卸資産
U-5 役員・従業員不正
U-6 M&Aによる組織再構築
U-7 コンピュータ導入の遅れ
U-8 過去における粉飾の後遺症
U-9 会社の業態の特殊性
U-10 大企業病的経営管理
3 破綻を起こしやすい誘因について
V-1 中小企業・零細企業の経営管理
V-2 大企業・中堅企業の経営管理
V-3 ベンチャー企業は中小企業から中堅企業へ駆け上がる
4 破綻を起こさないためのシステム(仕組み)の構築
W-1 組織体制の整備と内部統制
W-2 外部の力を借りるその1・監査法人
W-3 外部の力を借りるその2・コンサルタント
W-4 外部の力を借りるその3・個人会計士・税理士
W-5 優秀な管理職をスカウトしてくる
※料金については、お客様ひとりひとりちがってきますので、具体的な料金表は載せておりません。モデルケースを紹介していますので、ご参考になさってください。
お電話でのお問い合わせは・・・ TEL : 03-3827-2291(代表)
佐久間 裕幸 (著)